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Entwicklerkreativität

Unsere Art zu arbeiten

Bei uns treffen Kreativität und Struktur auf den Punkt. Ob unkonventionelle Lösungsansätze, klare Rollenverteilung im Projekt oder der gezielte Einsatz bewährter Methoden – wir gehen Aufgaben pragmatisch und effizient an. Unsere Entwicklerkreativität und ein scharfes Auge fürs Wesentliche sorgen dafür, dass Projekte rund laufen.

Entwicklerkreativität

Wir packen komplexe Softwarelösungen unkonventionell, pragmatisch und mit einer guten Portion Spieltrieb an. Mit scharfem Blick und Erfindergeist bringen wir frische Ideen ins Spiel, die manchmal auch klassische Methoden alt aussehen lassen können.

A Bang for your Buck

Effizient, flexibel und ohne unnötigen Aufwand:
Unsere Leute bringen frisches Know-how direkt zu Ihnen, ohne Schnickschnack.
So bekommen Sie maximale Wirkung für Ihr Budget.

Rollen im Projekt
Bei uns läuft ein Projekt rund, weil jede Rolle ihren Part spielt. Die Requirements Engineers klären, was gebraucht wird, die Architekten setzen den Rahmen, und die Entwickler bringen ihren Code ins Spiel. Die Projektleiter behalten den Überblick, der Product Owner sorgt fürs gelungene Produkt, und der DevOps-Experte hält alles am Laufen. Damit nichts schiefgeht, prüft der Test Engineer gründlich nach, während der Scrum Master den Teamspirit und Fortschritt sichert.

Möglichen Rollen in Ihrem Projekt

Requirements Engineer

Architekt

Projektleiter

Product Owner

DevOps-Experte

Test Engineer

Scrum Master

Mögliche Kostenstrukturen

Fortlaufend spezifizierte Sprints zu Fixpreisen

Planungssicherheit, aber flexibel bleiben? Mit fortlaufend spezifizierten Sprints passen wir uns Schritt für Schritt Ihren Anforderungen an – und das zum Fixpreis. So behalten Sie die volle Kontrolle über Budget und Fortschritt, während wir Ihr Projekt zielgerichtet voranbringen.

Auf Stundenbasis, mit Kostendach

Volle Flexibilität, aber ohne Überraschungen: Wir arbeiten auf Stundenbasis und setzen dabei ein Kostendach, das Ihnen Planungssicherheit gibt. So bleibt genug Spielraum für Anpassungen, ohne dass Ihr Budget aus den Fugen gerät. Transparent, klar und genau nach Ihrem Bedarf.

Fixpreisangebot

Klare Kante, klarer Preis: Mit einem Fixpreisangebot wissen Sie von Anfang an, was auf Sie zukommt. Wir definieren gemeinsam die Ziele, erstellen ein eindeutiges Pflichten- & Lastenheft und setzen Ihr Projekt dann ohne versteckte Kosten um. Einfach, planbar und auf den Punkt.

EIn Entwickler eilt zur Hilfe; heller Gang mit Feuerlöscher, sowie einem Hammer und einem Bild  an der rechten Wand

Unsere Werkzeuge für Ihren Erfolg

Methoden & Tools auf die wir setzen:
Wir setzen auf bewährte Methoden und Tools, die sich in der Praxis bewährt haben. Ob agile Frameworks oder präzise Analysewerkzeuge – unsere Auswahl sorgt dafür, dass Projekte strukturiert, effizient und zuverlässig umgesetzt werden.

SCRUM / agil

Requirements Engineering

DevOps

Architektur

UML (Unified Modeling Language)

Design Patterns

Software Development Life Cycle (SDLC)

Objektorientierte Entwicklung

Qualität, die zählt – geprüft und zertifiziert

Qualität ist für uns mehr als nur ein Begriff – sie ist unser Anspruch und fester Bestandteil unserer Philosophie. Seit 2002 sind wir ISO9001-zertifiziert und stellen sicher, dass unsere Prozesse höchsten Standards entsprechen.

Unser Qualitätsmanagement-System wird von der SQS laufend nach SN EN ISO9001:2015 geprüft. Es bestätigt unsere Kompetenz in Entwicklung, Integration, Wartung und Support von technisch-wissenschaftlicher und industrieller Software.

Vom VPN-Manager bis zum Fahrgast-Infosystem

Egal ob Techniker-Portal, Lasertracking oder Fahrgast-Informationssystem – unsere Projekte sind so vielseitig und genau das macht es spannend.

Was Sie sich noch fragen könnten

Wie passt SCRUM zu Projekten mit festen Vorgaben?

Wie geht ihr mit komplexen Anforderungen um?

Arbeitet ihr auch an Projekten mit unklarem Startpunkt?

Könnt ihr bestehende Systeme und Tools bewerten, bevor ihr startet?

Was bedeutet es, dass ihr agil arbeitet?

Wie detailliert muss ein Anforderungsprofil sein, bevor ihr startet?

Was macht ihr, wenn Anforderungen während des Projekts unklar werden?